审计经理
2023-12-13 09:05:00   来源：   评论：0 点击：

1、与总部各职能部门沟通，确认各管理维度年度审计检查内容、检查方式方法和检查依据，制定完善审计方案并下发；
2、现场审计前，能提前完善审计底稿，针对每家子公司实际情况，找出薄弱环节和重点检查对象，提前做好数据统计和分析，为现场审计做好充足准备；
3、汇总上年度各职能部门现场检查审计问题，提取应纳入子公司和总部职能部门的审计考核事项；
4、根据子公司反馈的审计问题整改时间，定期跟进并检查，对整改过程中存在的问题及时沟通确认；
5、能够根据公司安排对不同职能部门进行专项审计，可对工程项目进行过程审计；
6、总部和子公司组织的重要供暖设备招投标活动，作为监督员负责监督招标投标整个过程，保证公开、公平、公正、真实；
7、领导安排的其他临时性工作。