集团组织开展“如何打造团队执行力”培训活动
发布日期:2017-05-26 09:07:02 来源: 浏览次数:
        523日,集团为员工定制的培训课程——《如何打造团队执行力》在一楼培训室举行,集团各职能部室50余人参加了培训。

本次课程由和君商学院陈昱瑾老师主讲。陈老师通过影片《入殓师》以及导演李安的案例分享,诠释了“专精一艺”的管理理论,旨在从心性与态度上引导管理者转变思维模式,课程从知行合一、场域打造、激发力量、领导风范等四个方面对如何激发团队力量,打造有生机与活力的工作氛围进行了讲解。

本期课程突破思维惯式,更多地从行为、态度的引导与思维的转变等方面讲述了团队执行力的打造,尤其是“专精一艺”的提出,强调了从内因出发,由本性构建强大执行力的理念。陈昱瑾老师的课程角度新颖、独特,让大家耳目一新,收获颇丰。

培训结束后,集团人力资源及行政管理部经理于兰就课程体系以及培训的意义,后续集团系列培训工作的开展等方面与参训人员进行了介绍、分享。和君咨询于2000年春在北京成立,曾荣获中国咨询业第一品牌等称号。其每年执行管理咨询和投资银行类项目达300多个,在数十个行业里积累有丰富的案例和实战经验。本次由集团主导策划的系列培训活动共计设置教学课程58项,将以线上、线下相结合的方式组织展开,内容聚焦于企业管理,充分将知识学习与实战应用、商学研修与职业生涯紧密结合,强调了知识学习的系统性和实战应用的有效性。

后期,集团将继续丰富培训内容,创新培训形式,希望集团各部门、成员公司珍惜学习机会,汲取专业知识,不断提升自身专业以及管理素质能力,积极推动集团的学习型组织建设。

培训现场


 

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