本次交流主要围绕昌乐公司营业稽查服务、收费管理等方面展开，并对运行管理中的管网调节、设备管理、维检修、失水量控制、组织协作等方面进行了深入交流、学习。昌乐公司总经办、营业部、技术部、人事行政部进行了热情的接待，并陪同平原公司交流学习人员深入现场，对昌乐公司营业稽查及运行管理方面的工作经验进行了分享。

为深入落实学习成果，交流结束后，针对即将开展的夏季稽查工作，平原公司内部专门召开了学习交流总结会。 

入户摸底排查，维护供暖秩序。针对用户违规用热的现象，平原公司学习昌乐公司的排查、督缴措施，要求营业及运行部稽查人员在稽查过程中，尽量入户稽查，对于加装水嘴、换热器、循环泵的用户进行详细记录，并当场通知责令拆除，否则将在收费软件中设置为禁止交费。 

完善封网措施，记录档案。平原公司充分借鉴昌乐公司的封网经验，对上年度未供热用户进行重点稽查，对封网设施不完善或者有破坏封网设施的阀门进行加固，并记录在用户档案中。

通过本次交流学习，平原公司将昌乐公司的宝贵经验因地制宜地进行了转化、吸收，切实应用到夏季稽查工作中，真正实现了成员公司间的帮扶互助、经验共享，对平原公司各项工作的顺利开展起到了助推作用。